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      什么是谷歌優化?我們的服務有哪些?

      文章出處:人氣:268發表時間:2016-11-26 09:14:53

      2009年被評為“全國大學生創業典型代表”時,郭彥蕊還在中南大學信息工程專業讀研,一邊保持專業第一的成績,一邊經營著兩年前成立的碩博電子科技有限公司,研發節能開關,而郭彥蕊以其學生創業者身份嶄露頭角,獲得諸多媒體關注。

      如今創業近10年,郭彥蕊從一個明星大學生創業者變為成熟的社會企業家,公司做到了國內一流的環衛車電控系統方案提供商,客戶遍布全國十幾個省,二三十個城市。 公司的“智能即時車載故障診斷及報警裝置”具有移動控制、語言報警等功能,已在中聯重科、環衛車、比亞迪清掃車、海山機械環保挖掘抽吸車上實際應用。

      在長沙市內,你在街上看到的中聯環衛車上,都裝有碩博的報警器或控制器,它們播著“東方紅”,在清晨或下午,為城市帶來干凈的街道。


      九年,一直堅持做喜歡的

      “現在看來,堅持興趣愛好沒錯,也得到了回報,除了公司和金錢,還獲得了一幫支持自己的朋友?!惫鶑┤镎f道。

      大學時,他喜歡動手做東西,參加了全國電子設計大賽、機械創新設計大賽、挑戰杯等各種賽事,獲得了不少發明類獎項。研發產品一直是他的興趣。選擇創業,一方面是家庭困難,必須“早當家”,早些自立掙錢,更重要的是興趣?!白隼碚摬恢懿荒茏龊?,但堅持興趣愛好沒錯?!?/p>

      學生時期的研發范圍太窄,盈利小,郭彥蕊回憶道:“當時主要是提升能力,賺個幾萬塊,就投入下一個項目了?!?/p>

      不久,郭彥蕊關注到了環衛行業老大“中聯”,他接觸到相關信息,并進行了行業調查,發現環衛行業前景非常好?!拔覀儼l現,行業每年有30%到50%的增速,目前生活水平提高,霧霾嚴重,對環境的要求也不斷增高?!?/p>

      近年來由霧霾問題引發了大眾對環境的關注,據國家統計局統計數據,截至2014年底,全國環衛服務市場保守估計市場規模達到800億元,如果算上居民院區、工業園區等私有領域的環衛服務市場,整個道路清掃和垃圾收運是一個接近千億級的市場。

      2010年,找準方向后,郭彥蕊切入的第一個產品是語音報警器,是定制化產品中比較成功的一款。當時團隊與中聯合作,接手了環衛車的項目,要求保證車子灑水掃路時的安全作業,希望能在箱體上升下降時,有語音提示,因此郭就開始做報警器。

      兩年研發期間,二三十項實驗,從樣機到小批量,經歷多次失敗才把問題解決,隨后在“中聯”的洗掃車上進行試裝,成為每年3000多臺銷量的“標配”,累計銷售兩萬臺,在環衛行業內占有率95%以上,成功解決了碩博初創期的資金問題。

      “靈活性”勝國外品牌


      2012年,郭彥蕊又抓住了新市場——有著控制灑水、掃路、唱歌、報警等的“運動控制器”。

      以前“中聯”使用的是國外品牌的控制器,工作時需要由一個水箱中的采集器采集信號,再將信號傳入控制器,控制器本身無法單獨采集。因此中聯很希望讓控制器能采集信號,不要增加一個采集器,以節省成本。

      郭彥蕊抓住了這個需求,新挑戰使他特別高興,“做好了,可以充分展示我們的靈活性,前期本來就有這樣的產品定位,這也是我們比國外品牌做得更好的地方?!?/p>

      在大批量生產前,產品開發要做很多技術工作。半年內,郭彥蕊與三個研究人員解決了控制器的發熱、干擾兩個問題?!澳嵌螘r間,我們都是早晨六七點上班,凌晨兩點下班,實際上很累,但一起搞研發,并沒覺得累,因為一步一步、一點一點地取得成果,感到了成功的喜悅?!惫鶑┤锘貞浀?。

      由于對國外先進技術的關注,郭彥蕊很注重品質?!耙粋€產品,有時做十臺是好的,做上千臺,做更大的量,就不能保證沒問題?!彼麄冏隽撕芏嗫煽啃缘膶嶒?。

      就像手機通話時,音響受干擾,就會滋滋響一樣,環衛車中的控制器也會受干擾。若產品不穩定,掃路車正在清掃時,來了干擾信號,可能會停止工作,突然噴水,或水箱突然打開。為此,郭的團隊特意模擬了干擾源,做了多次抗干擾實驗,才讓成品有很好的穩定性。

      碩博研發有二三十項產品測試,故障率控制在3‰之內,有著很強的品質意識。郭彥蕊介紹說:“目前國內外電控智能化這塊以及客戶方面差距非常大,我們要努力做到水平逐漸與國外品牌靠近、超越?!?/p>

      2014年,碩博的控制器開始小批量生產,中聯是大客戶之一,去年已批量試裝累計一千多臺。如今客戶遍布全國十幾個省,二三十個城市,除了控制器外,提供整套環衛車電控系統,并做到了國內領先。

      近年來,公司還自主研發了全自動抗壓強度測試儀、智能球團抗壓強度測試機、智能溫度控制儀等一系列高新科技產品,獲得多項國家實用新型專利。其中全自動抗壓強度測試儀項目在長沙高新區的幫助下,獲得了國家科技型中小企業技術創新基金的資助。


      校內校外,創業風景各不同

      2007年碩博成立時,郭彥蕊還在中南大學讀研一。從學生企業一路走來,最大的不同在心態,是“一百八十度大轉彎”。

      “當時股東團隊的待遇都不高,創業就只是光有理想,我們只想著把公司做強做大?!?畢業后,創業壓力隨之而來。走上社會,員工要求相應的工資待遇。面對經濟壓力,郭彥蕊努力適應,“大家都要養家糊口,社會交際,都需要錢,這也是我們研發的動力之一?!?/p>

      在學校,有家庭和學校的支持,做企業帶來的經濟壓力比較小,“當時我們系的同學一起做東西,更看重培養的能力,對錢要求不高?!?/p>

      畢業后,同學大多去外地,只有郭彥蕊留下來繼續創業。

      2014年,隨著產品推廣,控制器項目很受關注,碩博也在2015年獲得創新創業大賽省第一名,是湖南省獲國家優秀企業的唯一一家電子行業。評委們很認可,認為項目市場價值大,將報警作為亮點,將環衛車做好,可以把產品推廣到消防車、高空作業車、農機、起重機、泵車等等。

      不過專注是郭彥蕊想堅持的,環衛車電控是近期深耕目標。2007年到2010年,碩博發展較慢,郭彥蕊總結道:“當時為了生存,做了很多項目,不夠專注。近兩年專注于環衛車電控,效果很好。創業做一下不會馬上出成績,必須堅持積累。

      對希望創業的學弟學妹,郭彥蕊建議道:“創業同時也要兼顧學業,否則有一天,會發現自己理論知識不夠,容易變成敢于嘗試,卻沒有結果的狀況?,F在好公司都很開放,即使是工作,也有很多創業機會?!?/p>

      記者手記

      郭彥蕊希望把公司做好后,在母校設立獎學金,他說“我在校時獲了很多獎學金,獎學金對貧困學子幫助有多大,我很明白?!惫鶑┤锏母卸饕庾R是成熟的社會企業家的表現,話里也有種河南人的質樸感。他笑道:“這話好像是昨天說的一樣,目前公司還不夠強大,希望有一天,能夠把它實現?!?/p>

      公司在生產力促進中心,桌上擺著紙,郭與技術人員隨時都能坐下討論,很有些自由輕松的創業氛圍。畢業自中南大學,合伙人和員工中也有不少中南畢業的師兄弟,郭彥蕊笑稱“我們是中南派系”。在科技型企業中,這種氛圍緩和了一些創業的壓力,堅定了一些前進的信心。



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